7月20日，隨著平原航空液壓設備有限公司各個業務環節的正常運行，標志著航空液壓公司用友ERP+PLM系統成功上線。自此，航空液壓公司智能化工廠建設走出完了關鍵性的一步。

為保障用友ERP+PLM系統成功上線,航空液壓公司高度重視,各部門員工自5月中旬開始著手整理物料、圖文檔、BOM、客戶、供應商等各項數據。在數據整改期間,航空液壓公司組織人員加班加點,共完成上萬條數據的整改,為系統順利上線提供了保證。

隨著用友ERP+PLM系統的成功上線運行，實現航空液壓公司信息化總體實施**期目標：搭建平臺、固化管理（一個平臺，兩個標準，三大體系，向智能企業進軍）

l建立一個統一的企業信息化管控平臺，實現管理流程、管理制度標準化；

l搭建人、財、物管控體系，設立關鍵業務管控點，提高運營效率；

l標準化研發管理，提升設計創新能力，推動PLM與ERP一體化集成，實現設計制造一體化；

作為一個新的里程碑,該系統的成功上線,對提高航空液壓公司研發、決策和管理水平,推進設計制造一體化的轉變具有重大意義。為公司**實現智能化工廠打下了夯實的基礎。